Fusions et acquisitions

Trouver le partenaire idéal, aux conditions les plus optimales. C'est notre point de départ pour les fusions acquisitions.

Une fois qu'une fusion est annoncée, on s'attend à ce que les organismes impliqués soient intégrer le plus tôt possible. Pour cela, un plan de fusion et d'intégration bien défini est crucial pour réussir. Nous trouvons les moyens pour financer votre développement et vous offrons des solutions d’acquisition et de cession correspondant à votre stratégie.

Notre équipe “Post Merger Integration” (PMI) accompagne les clients en utilisant le plan de 100 jours. Dans un premier temps, nous nous assurons de l'uniformité dans le domaine des finances, de l’IT et des ressources humaines et nous nous assurons que la continuité des processus opérationnels est garantie. Ce n’est qu’à partir de là que l’on procède à une intégration progressive des processus opérationnels. Nous consacrons aussi une attention particulière au développement d'une structure de bonne gouvernance afin de permettre une gestion efficace de la nouvelle organisation.

Nos plus grands atouts sont une expérience complète en gestion de projet et une compréhension approfondie des questions liées à la gestion de changement.

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