Optimise Your Operations
Personne n'aime perdre de l'argent. Grant Thornton vous assiste en tant que bureau international d’audit, d'expertise comptable et de conseil pour optimiser vos processus, votre gestion financière et votre organisation.
Tout en étant à vos côtés.
Analyse et amélioration des processus
Analyse des processus, amélioration des processus et implémentation des processus
Expertise comptable
Consolidation, reporting IFRS, CFO as a Service et comptabilité numérisée
Fiscalité
Report rétroactif (carry-back) des pertes fiscales, TVA, restructuration d’entreprises, prix de transfert et « Family Office »
Fonds de roulement
Prévisions des flux de trésorerie, impact des facilités de crédit et tests de résistance
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Analyse et amélioration des processus
Analyse des processus
Nos analystes examinent vos flux de travail. Ils peuvent le faire pour chaque aspect ou pour l'ensemble de l'organisation.
Amélioration des processus
Nos conseillers se basent sur leurs analyses pour émettre des propositions ciblées. Ce faisant, ils accordent toujours suffisamment d'attention à la croissance de votre entreprise.
Implémentation
Les changements que vous souhaitez introduire en tant que manager seront mis en œuvre et enseignés par les consultants.
Chaque entreprise doit faire face à des processus qui causent des retards, des problèmes de communication ou des interférences. L'expertise de Grant Thornton identifie ces problèmes. De cette façon, votre entreprise fonctionne encore mieux.
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Expertise Comptable.
Consolidation
Les comptes consolidés doivent être soumis de plus en plus rapidement et selon des règles de plus en plus complexes.
Nous cherchons pour vous les meilleures solutions. Nous assurons un processus de consolidation efficace.
IFRS
Les PME et les sociétés non cotées passent également au reporting IFRS (International Financial
Reporting Standards).
Pourquoi ? Le reporting financier professionnel est synonyme d'une entreprise ambitieuse. Et cela facilite en outre les transactions.
Comptabilité numérisée
En tant qu'organisation d'audit, d’expertise comptable et de conseils, Grant Thornton investit volontiers dans la numérisation de vos systèmes comptables. Nous assurons le traitement entièrement numérique de vos factures.
Et nous veillons également à ce que vous puissiez accéder 24h/24 et 7j/7 à tous vos documents et aux dernières informations. De cette façon, vous disposez toujours des bons conseils et chiffres.
CFO As A Service
Engagez un Chief Financial Officer à part entière. En tant que membre à part entière de votre équipe, notre CFO fournit des conseils professionnels à votre entreprise.
Grant Thornton est un bureau de services intégrés d'audit, d’expertise comptable et de conseils. Nous regroupons différents types de spécialistes sous le même toit. Contactez-nous et engagez un expert dès demain.
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N'hésitez pas à nous contacter
Fiscalité
Grant Thornton en tire le maximum de profit pour vous
Report rétroactif (carry-back) des pertes fiscales
Utilisez vos bénéfices de l'année dernière pour compenser les pertes de cette année. Avec « l'exonération temporaire pour les pertes attendues » (ou report rétroactif – carry-back), le gouvernement veut atténuer l'impact de la crise Corona. Nous vous aidons à découvrir pourquoi cela peut également être bénéfique pour votre entreprise.
TVA
En tant que « conseiller de confiance », nous réfléchissons de manière proactive avec vous afin d'offrir une valeur ajoutée adaptée à votre entreprise. Ainsi, nous examinons, du point de vue de la TVA, les possibilités d’amélioration de la situation des flux de trésorerie et les bonnes applications relatives à la TVA pour vos transactions. Nous le faisons par le biais d’un « scan rapide de la TVA », de formations, d’une assistance lors des contrôles de TVA et de conseils ad hoc en matière de TVA.
Restructuration d’entreprise
Votre structure de groupe est-elle efficace et suffisamment transparente ? Sous la direction de l’organisation d’audit, de comptabilité et de conseils Grant Thornton, vous pouvez examiner et optimiser la structure du groupe.
Prix de transfert
Dans le contexte économique actuel, il faut rapidement pouvoir adapter les modèles d’entreprise. Il est essentiel d’accorder une attention particulière aux conséquences sur votre politique de prix de transfert. De cette façon, vous éviterez de mauvaises surprises fiscales. De plus, une politique de prix de transfert bien fondée et directement alignée sur votre business model modifié augmentera l'efficacité et la fluidité de vos processus. Nos experts de Grant Thornton bénéficient de nombreuses années d’expérience internationale et de pratique dans la conception, l’élaboration, la communication et l'implémentation de la politique de prix de transfert.
Family Office
L’optimisation financière, fiscale et juridique n'est pas seulement un sujet brûlant pour les entreprises. Le capital privé des entrepreneurs mérite également des conseils professionnels et une perspective à long terme que nous développerons en collaboration avec vos autres prestataires de services de confiance. Grant Thornton analyse la gestion globale et examine où vous pouvez progresser en tant que famille. Nous nous assurons de conserver une vue d’ensemble, avec suffisamment de tranquillité d’esprit.
Découvrez comment nous pouvons vous aider
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Fonds de roulement
Prévisions des flux de trésorerie
Grâce à la mise en place de « prévisions de trésorerie » sur une base quotidienne, couplées à des prévisions à court et moyen terme, nous vous aidons à optimiser votre fonds de roulement. Et ainsi vous pourrez libérer des liquidités.
Impact des facilités de crédit
Certaines facilités de crédit sont plus susceptibles d'être affectées par un changement soudain de l’activité économique. Cela est particulièrement vrai pour les facilités de crédit « basées sur les actifs ». Le financement disponible est piloté par le niveau des débiteurs et des stocks.
Tests de résistance
En « testant la résistance » de vos prévisions avec divers scénarios imprévus, vous obtenez une meilleure compréhension de votre fonds de roulement. Nous vous accompagnons volontiers dans cette modélisation.
Pour que votre entreprise soit orientée vers l'avenir, il faut d'abord disposer d’un aperçu des chiffres actuels. Réalisez vos objectifs en prenant des décisions éclairées. Bénéficiez de nos analyses perspicaces pour prendre les bonnes décisions stratégiques.
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