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Optimisation des processus et contrôles internes

Les organisations durables doivent régulièrement revoir leurs stratégies et leurs objectifs, ce qui leur permet d'optimiser leurs tactiques, processus, contrôles internes et systèmes

Les organisations sont souvent confrontées à des demandes changeantes et croissantes de la part des différentes parties prenantes, à des modèles commerciaux émergents, à des technologies novatrices, à des marchés financiers incertains, à une concurrence mondiale et à une réglementation en constante évolution. Nos clients sont continuellement mis au défi de réduire les coûts, d'augmenter les revenus, d'améliorer les performances financières tout en visant à atteindre leurs objectifs stratégiques. En restant agiles et en s'adaptant aux changements, les organisations peuvent bénéficier d'avantages concurrentiels et transformer les défis en opportunités d'exceller.

Nos consultants proposent une approche sur-mesure pour vous aider à développer et à opérationnaliser des stratégies à l'échelle et à créer des tactiques spécifiques qui déclencheront la transformation que vous souhaitez. Grâce à notre expérience approfondie du secteur et à notre connaissance des fonctions et priorités organisationnelles, nous vous aidons à aligner les tactiques, les effectifs (fonctions et rôles), les processus, les contrôles internes et la technologie de votre organisation. Nous nous assurons qu'un niveau adéquat (conçu pour répondre aux risques sous-jacents) et approprié (rentable) de contrôle interne sera mis en place.

Partner

Isabel Derison

Business Risk Services

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Comment Grant Thornton peut vous aider

Notre équipe de services de conseil aux entreprises aide les clients à adapter et à affiner leurs organisations pour une performance optimale, la réalisation des objectifs commerciaux et la création d'une valeur durable à long terme. Nous vous permettons de devenir une organisation agile et durable, prête à relever les défis de demain.

Nous offrons les services suivants :

  • la transposition de la stratégie et des tactiques en processus d'entreprise disposant du bon niveau de contrôle interne et des systèmes adéquats
  • la conception d'un cadre de contrôle interne, la documentation des processus et procédures ainsi que la définition des contrôles internes
  • l’optimisation des processus : analyse et amélioration de l'efficacité et de l'efficience des processus d'entreprise existants et des contrôles internes correspondants
  • tests Sarbanes-Oxley SOX
  • conseils sur la structure et la mise en place de la gouvernance d'entreprise.