Réajustez Votre Entreprise
Arrêt au stand
Grandir signifie changer. L’impact sur le fonctionnement de votre organisation est majeur. Les entreprises qui réussissent réfléchissent donc régulièrement à leur fonctionnement. Elles attachent de l'importance à un arrêt au stand systématique et approfondi, et analysent la réalité interne et externe dans laquelle évolue leur entreprise.
Votre entreprise a-t-elle déjà fait un tel arrêt au stand, maintenant que le monde semble à nouveau plus normal ?
Un arrêt au stand avec Ria Verheyen, Managing Partner
Ria Verheyen, Managing Partner, explique comment Grant Thornton aborderait un tel arrêt au stand pour votre entreprise. N'hésitez pas à demander conseil à nos spécialistes car Grant Thornton se fera un plaisir de vous aider, juste à vos côtés. Nous faisons de votre entreprise une affaire personnelle!
La crise corona a changé le monde entier. Aujourd'hui est le moment idéal pour toute entreprise de réfléchir à ces changements et d'examiner votre propre entreprise. Chaque entreprise peut utiliser, cette année, un "pit stop" pour réfléchir à son avenir. Grant Thornton dispose des spécialistes qui peuvent vous aider à cet effet.
Nous appelons tout ce qui a changé en dehors de votre entreprise les « drivers externes ». Il est toujours important de garder un œil constant sur ces facteurs externes, mais cette année encore plus que jamais. Parce que bien sûr, il y a un impact pour votre entreprise quand il y a une « nouvelle normalité » en dehors de cela.
Ensemble, mais surtout juste à vos côtés, Grant Thornton examine un certain nombre d'éléments de ce monde en dehors de votre entreprise. Il est conseillé de regarder comment vos concurrents se sont adaptés et quel impact cela produit sur vos activités. De plus, il est également utile de ré-analyser vos clients. Parce que leurs besoins et leurs souhaits sont soudainement complètement différents. Les autorités ont également introduit de nombreuses nouvelles règles cette année, dont certaines seront maintenues et d'autres seront bientôt annulées. Et votre entreprise devra probablement rechercher des financements supplémentaires ou nouveaux.
Il n'y a pas que le monde extérieur à votre entreprise qui a radicalement changé. Au sein de votre organisation également, un certain nombre de choses semblent soudainement complètement différentes. Nous examinerons donc également ensemble vos « activateurs internes », vos opportunités internes.
Le catalyseur interne le plus important est votre propre personnel. Vos collaborateurs font fonctionner votre entreprise. Beaucoup de choses ont changé pour eux. Ensemble, nous examinerons quels changements peuvent être permanents. Le but? Faire en sorte que vos collaborateurs se sentent bien et impliqués aura un impact positif sur la motivation, à la fois pendant le travail à domicile et au bureau.
Mais en plus du bien-être de votre personnel, il est également important que vos processus et structures soient agiles et flexibles. Surtout maintenant que la technologie est devenue indispensable, il faut examiner dans quelle mesure votre entreprise a utilisé cette technologie et peut l'utiliser. Bref, nous examinerons avec vous l'ensemble de votre modèle de gouvernance. Comment votre entreprise est-elle gérée ? Et cette gestion a-t-elle été adaptée à cette nouvelle normalité ?
Ce sont des questions essentielles pour votre entreprise. Avec Grant Thornton, vous obtenez un guide expérimenté à cet effet. Nous sommes juste à vos côtés et travaillons en tant que conseiller externe ou « as a service », où l'un de nos spécialistes fait partie de votre équipe. N'hésitez pas à nous contacter. Ensemble nous trouverons la meilleure formule pour votre organisation!
