Transformation numérique et risques croissants
La transformation numérique joue un rôle central dans l’évolution du secteur financier. Parallèlement, les institutions financières sont confrontées à des risques croissants en matière de cybersécurité, d’intégrité des données et de continuité opérationnelle.
La réglementation comme moteur : DORA et NIS2
Les réglementations telles que DORA et NIS2 imposent des exigences de plus en plus strictes en matière de gestion des risques IT, d’externalisation et de résilience opérationnelle. Elles exigent également des organisations qu’elles soient non seulement conformes, mais qu’elles disposent aussi d’un contrôle démontrable sur leurs processus et systèmes critiques.
Renforcer la résilience numérique et opérationnelle
Grant Thornton Belgium accompagne les institutions financières dans le renforcement de leur résilience numérique et opérationnelle dans un environnement toujours plus complexe.
Nous aidons les organisations à se préparer aux exigences de DORA et NIS2, en traduisant les exigences réglementaires en actions concrètes, en cadres de gouvernance et en mécanismes de contrôle à la fois pratiques et durables.
Les évaluations des risques IT et cyber comme fondement
Nous réalisons également des évaluations des risques IT et cyber afin d’identifier les vulnérabilités et les risques et d’aider les organisations à prioriser leurs initiatives d’amélioration.
Nos évaluations ne se concentrent pas uniquement sur la technologie. Elles prennent également en compte les processus, les personnes et la gouvernance, afin de développer une approche globale de la gestion des risques IT.
Gouvernance des données et gestion des risques technologiques
Dans les domaines des données et de la technologie, nous accompagnons les organisations dans la mise en place de cadres solides de gouvernance des données, la gestion des risques liés au cloud et la structuration d’une gestion efficace des tiers.
Dans un environnement où l’externalisation et la dépendance à l’égard de prestataires externes ne cessent de croître, il est essentiel de mettre en place des accords clairs, des processus de suivi et des mécanismes de contrôle.
Résilience opérationnelle et continuité des activités
Enfin, nous aidons les institutions financières à renforcer leur résilience opérationnelle et la gouvernance de leurs activités externalisées.
Cela comprend l’identification des activités critiques, l’élaboration de plans de continuité et de reprise des activités, ainsi que la mise en place d’une gouvernance claire des dispositifs d’externalisation, conformément aux exigences réglementaires.
Notre approche
Notre approche combine une expertise technologique approfondie avec une excellente compréhension du secteur des services financiers et de son environnement réglementaire.
Nous veillons à proposer des solutions qui sont non seulement conformes, mais aussi pratiques, évolutives et adaptées au niveau de maturité et aux objectifs stratégiques de l’organisation.
Nous aidons ainsi les institutions financières à renforcer leur gestion des risques et leur résilience, tout en préservant la confiance de leurs clients, des autorités de contrôle et des autres parties prenantes.
