Didier Engels dirige l’entreprise Engels Ramen en Deuren aux côtés de ses frères Christophe et Cedric. En reprenant l’affaire familiale à la troisième génération, les trois frères ont vite trouvé leur domaine d’expertise et donné un nouvel élan à l’entreprise.
Leur énergie et leur enthousiasme ont rapidement stimulé la croissance de l’entreprise. Pour rendre cette croissance durable, ils ont compris qu’ils avaient besoin d’un partenaire solide pour les conseiller et les accompagner.
C’est là qu’intervient Grant Thornton.
On a roll
Dans « On a roll », nous sillonnons le pays à la rencontre des entrepreneurs les plus inspirants. Quelles sont leurs ambitions de croissance et comment les aidons-nous, chez Grant Thornton, à les concrétiser ? Inspirez-vous de leur parcours pour mettre également votre entreprise sur les rails !
Une élégance inimitable
Depuis sa fondation en 1945, l’entreprise familiale Engels Ramen en Deuren est un employeur reconnu dans la région de Lokeren. En 2007, lorsque la troisième génération reprit l’entreprise, les frères Didier, Christophe et Cedric avaient à cœur d’allier tradition et esprit start-up.
Didier Engels, CEO : « Nous faisons la différence avec ce qui ne s’achète pas et ne se copie pas : l’esthétique, le bon goût et notre culture d’entreprise. Nous voulons être une entreprise élégante, dans nos réalisations comme dans nos interactions. »
Après avoir repris l’entreprise de leur père, il est rapidement apparu que les trois frères avaient l’entrepreneuriat dans le sang. « Ils sont constamment en quête de nouvelles opportunités », explique Valérie Rivière, associée au département Comptabilité de Grant Thornton. « Toutefois, pour évaluer la faisabilité de certaines idées, les frères avaient besoin d’un repère flexible, une personne capable de les conseiller avec franchise et sens critique.
En 2017, Valérie est devenue la conseillère attitrée d’Engels Ramen en Deuren. « Le fil conducteur, c’est la comptabilité. C’est ainsi que notre collaboration a démarré et, encore aujourd’hui, nous accompagnons les frères dans ce domaine. Mais peu à peu, d’autres demandes de conseil plus spécifiques se sont ajoutées. »
« Nous avons ainsi déjà aidé Engels à optimiser ses processus lors de restructurations. Nous avons également fourni de nombreux conseils en matière de succession – une thématique incontournable pour une entreprise familiale. Nous avons aussi accompagné les frères dans différents dossiers de rachat, en les assistant dans l’évaluation de la cible, la due diligence et l’accompagnement juridique. »
« En tant que full-service provider, nous constituons pour chaque projet une équipe dédiée, réunissant des experts de nos différents départements. » Chez Engels, notre expert Tax & Legal Tim Dausy, notre Partner Transaction Advisory Steven Pazen, ainsi que notre collègue Private Client Services Kristof Wuyts sont déjà intervenus. Grâce à notre expertise multidisciplinaire, nous sommes en mesure de conseiller les entreprises familiales sur toutes les questions qu’elles nous soumettent. »
Les hauts et les bas
« Pour nous, il est essentiel d’avoir un interlocuteur de confiance, capable de réfléchir avec transparence et sens critique », explique Didier. « Il nous arrive, en tant qu’entrepreneurs, de faire ce qui nous semble juste sans évaluer tous les risques. Valérie les souligne, mais toujours dans un esprit constructif pour trouver des solutions. »
Valérie précise : « L’entreprise a déjà eu différents CFO, ce qui a naturellement influencé notre manière de travailler ensemble. Lorsque l’entreprise a recherché un nouveau comptable interne, un accompagnement plus poussé en la matière s’est imposé. Nous avons d’ailleurs également été impliqués dans le processus de recrutement, preuve de la confiance que Didier place en nous. »
« Aujourd’hui, Engels dispose à nouveau d’un service comptable interne stable, ce qui nous permet de concentrer davantage notre accompagnement sur le conseil en transactions. En tant que conseiller, il faut savoir surfer sur les vagues de son client. « Cette flexibilité rend notre rôle passionnant : elle nous permet de bâtir des relations de confiance durables avec des clients dynamiques. »
Tout repose sur l’humain
« Pour moi, entreprendre, c’est avant tout une question de personnes », déclare Didier. « Le partenariat avec Grant Thornton repose lui aussi sur une affinité personnelle. Avec Valérie, le courant passe à merveille. »
« Pour nous, la collaboration avec Grant Thornton est une forme de mentorat dans notre quête d’autonomie. Valérie et ses collègues résolvent nos problématiques avec intégrité et engagement. Après presque dix ans, ce partenariat continue de se consolider, et nous savons que bien d’autres projets suivront. »
Vous souhaitez, vous aussi, faire avancer votre entreprise ?
Comme Didier, laissez-vous guider par l’expertise comptable de Grant Thornton.
