"Un objectif sans plan s’appelle un vœu" – Antoine de Saint-Exupéry

Le monde change rapidement. Les entreprises doivent donc s’adapter et, parfois, modifier leur stratégie. Toutefois, le monde évolue tellement vite que la réaction prend parfois le pas sur la planification à long terme. Prendre le temps d’anticiper et d’évaluer les changements majeurs, qu’ils aient trait aux technologies ou aux nouveaux investissements, est un exercice complexe. On serait tenté de croire que l’avenir devient tellement imprévisible qu’un business plan à long terme est inutile, mais nous sommes profondément convaincus qui si on ne définit pas un cap, il est impossible d’atteindre sa destination finale. Les business plans comportent par ailleurs d’autres avantages :

  • ils sont l’occasion pour votre équipe de direction de déterminer votre destination finale 
  • ils contribuent à la définition d’objectifs clairs et à leur diffusion au sein et en dehors de votre organisation 
  • Ils vous aident à fédérer vos équipes autour d’un objectif à long terme.
  • Ils améliorent la collaboration entre les différents départements étant donné que leur portée s’étend généralement à toute l’organisation.
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Ce que Grant Thornton peut faire pour vous

Vous savez que vous devez prendre du recul par rapport à vos opérations quotidiennes, mais vous ne savez pas par où commencer. Ou votre entreprise a l’intention de lancer un projet important dans un avenir proche et vous souhaitez réfléchir à ses répercussions financières. Grant Thornton peut vous aider à structurer votre approche, à modéliser l’incidence de différentes stratégies ou de l’investissement sur votre entreprise, et à résumer le tout en un message cohérent.

Nous proposons notre assistance dans l’élaboration des plans suivants:

  • business plan 
  • plan financier 
  • plan pluriannuel.