Waarom leren voor ons belangrijk is

Bij Grant Thornton is leren niet iets dat ernaast gebeurt: het is deel van wie we zijn en een gedeelde mindset. We leren omdat de wereld om ons heen snel verandert, en de behoeften van onze klanten ook.

In een wereld gevormd door technologische innovatie, veranderende markten en nieuwe uitdagingen: ze vragen allemaal dat we relevant, veerkrachtig en klaar zijn.

Voor ons betekent groeien als bedrijf ook groeien als mensen. Wanneer we leren, dagen we onszelf uit, ontdekken we nieuwe manieren van werken en vinden we betere antwoorden voor onze klanten. Leren houdt ons scherp, verbonden en klaar voor de toekomst..

Leren gebeurt bij ons niet alleen in een klaslokaal, maar vooral door samen te werken, ideeën te delen en elkaar uit te dagen. Onze leercultuur is flexibel, divers en evolueert mee met jouw carrière. Want als jij groeit, groeien wij allemaal mee. 

 

Onze filosofie

Leren bij Grant Thornton gaat verder dan training; het is een mindset en een manier van werken.

  1. Doen. Reflecteren. Delen.
    We leren door te doen, dingen uit te proberen, een moment te nemen om te reflecteren, en vervolgens te delen wat we hebben geleerd met anderen. Deze cyclus verandert ervaring in groei, en groei in impact voor de klant.

  2. Leren in vele vormen.
    Leren gebeurt overal en altijd. Of het nu is door samenwerking met collega’s, ideeën uitwisselen, feedback ontvangen of samen werken aan klantprojecten, deze interacties zorgen voor continue groei. Vaak is het dagelijkse teamwork dat de meest impactvolle ontwikkeling stimuleert, maar gestructureerd leren speelt ook een rol, via interne trainingen, coaching en externe cursussen. We maken deze kansen flexibel en toegankelijk, zowel intern, online als met externe experts. Omdat we deel uitmaken van een wereldwijd netwerk, kunnen onze mensen leren over grenzen heen, wat deuren opent naar nieuwe ideeën en perspectieven.

  3. Groei = Impact
    Door technische, advies- en soft skills te ontwikkelen, creëren we waarde voor onszelf, voor onze klanten, voor het bedrijf en voor de samenleving.

  4. Feedbackcultuur
    Feedback gebeurt in dagelijkse samenwerking, in gesprekken met klanten en collega’s. Via 360° feedback krijgen we inzichten uit alle richtingen, waardoor we samen kunnen groeien.

  5. Gedeelde verantwoordelijkheid
    Iedereen is verantwoordelijk voor groei binnen Grant Thornton, ongeacht rol of niveau, door nieuwsgierig te blijven, feedback te zoeken en leer-kansen te omarmen. Leiders maken dit mogelijk door een leer-vriendelijke omgeving te creëren: ze checken in bij hun teams, stimuleren reflectie en geven het goede voorbeeld. Samen creëren we een cultuur waarin leren deel is van het dagelijkse werk.

  6. Leren is een reis
    Bij ons is leren een reis. Mensen worden ondersteund met op maat gemaakte kansen die aansluiten bij hun ambities, behoeften en doelen in elke stap van hun carrière.

Geïnteresseerd in een carrière bij Grant Thornton?

Neem een kijkje bij onze vacatures of neem contact op met een van onze recruiters.