Voor organisaties die betrokken zijn bij een transactie, geschil, fusie, overname of herstructurering zal de waarde van de betrokken onderneming en haar activa een belangrijke commerciële overweging vormen. Een duidelijk en doordacht beeld van de respectieve waarde is in zulke situaties dan ook essentieel.
Het due diligence-onderzoek brengt de risico's in kaart en onderzoekt mogelijke financiële, fiscale, juridische of operationele valkuilen. Wij bieden robuuste due diligence-diensten aan, die duidelijk zijn afgestemd op de vereisten van onze klanten.
De hertekening van je groepsstructuur kan een aanzienlijke kostenbesparing en/of efficiëntieverbetering betekenen. De herstructureringen van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (fusie, splitsing, inbreng of overdracht van bedrijfstak, ...) bezorgen u de juridische middelen om dit te bewerkstelligen.
Fusies en overnames betekenen een uitdaging voor dynamische organisaties. Als manager of ondernemer wil je die uitdaging langs alle kanten bekijken om de beste voorwaarden te bekomen. Daarom werken onze professionals bij fusie-, verkoop- of overnametrajecten op basis van integraal procesmanagement.
Sinds de invoering van het nieuw wetboek van vennootschappen en verenigingen (WVV) is het voor vennootschappen mogelijk om verschillende soorten aandelen of andere effecten uit te geven, zoals aandelen met meervoudig stemrecht of verschillende vermogensrechten. Dit kadert in de intentie van de wetgever om meer flexibiliteit in te bouwen wat betreft een mogelijk verschillende vergoeding van aandeelhouders en het behouden van de controle over de vennootschap, bijvoorbeeld in het kader van een familiale opvolgingsproblematiek. Het is voor de vennootschap eenvoudiger geworden om extern vermogen aan te trekken en passend te vergoeden. Ook de positie van sleutelfiguren binnen de vennootschap kan worden versterkt door het met de effecten verbonden stemrecht te moduleren.
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer pricing structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op.
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
Als grote organisatie bent u wettelijk verplicht om een commissaris te benoemen die verslag uitbrengt aan de algemene vergadering over de (geconsolideerde) jaarrekening.
Als ondernemer of manager kan u specifieke werkzaamheden toevertrouwen aan uw bedrijfsrevisor. De aard, de omvang en de reikwijdte van deze werkzaamheden of procedures worden steeds in onderling overleg overeengekomen.
De Europese IFRS-normen (International Financial Reporting Standards) zijn sinds 2005 verplicht voor beursgenoteerde ondernemingen in de Europese Unie. Echter, ook voor niet-beursgenoteerde bedrijven of kmo’s bieden deze normen specifieke voordelen.
Bij belangrijke gebeurtenissen legt de Vennootschapswet uw onderneming verplichtingen op inzake controle en rapportering. In welke gevallen is een rapportering vereist?
Als onafhankelijke adviseurs verlenen onze transactiespecialisten onafhankelijk advies. Zij focussen op de volledige transactiecyclus en niet alleen op de financiële elementen ervan. Een onafhankelijke due diligence is in het belang van de koper én de verkoper.
Op basis van onze “to-the-point” analyses identificeren wij samen met u de gepaste herstructureringsmogelijkheden om kasstromen, resultaten en balansposities op korte termijn te helpen verbeteren.
Wat zijn de risico's voor mijn onderneming? Welke stappen moet ik ondernemen om deze risico's te vermijden? Onze business-risk-adviseurs helpen je graag op weg.
Elke dag evolueren de dreigingen op het gebied van cybersecurity en gegevensprivacy. Het is essentieel om de dreigingen te herkennen, uw blootstelling te begrijpen, uw prioriteiten in evenwicht te brengen en een allesomvattende respons te formuleren.
Wij bieden ondersteuning bij het aanpakken van zowel wereldwijde als lokale behoeften op het gebied van cybersecurity en privacy compliance. We beoordelen de risico's van cyberaanvallen en de maturiteit van beveiligingsprogramma's, en we adviseren en implementeren oplossingen op het gebied van personeel, proces en technologie om informatieactiva te beschermen.
Neem contact met ons op voor een gedegen strategie waarmee u proactief de cyberrisico's kunt beheren, zowel binnen als buiten uw organisatie. Wij staan klaar om u te helpen uw toekomst te waarborgen.
Bedrijven beschikken over enorm veel data en die hoeveelheid informatie neemt bovendien elke dag toe. Een dieper inzicht verwerven via data-analyse kan de waarde, de commerciële uitdaging en de mate van inzicht in het bedrijf doen toenemen.
Toekomstbestendige organisaties moeten regelmatig hun strategieën en doelstellingen herzien en daarbij hun tactieken, processen, interne controles en systemen optimaliseren.
Fraudeurs worden steeds inventiever en kunnen verschillende strategieën toepassen afhankelijk van de zwakke punten van hun doelwit. Daarom is het van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat in uw organisatie het juiste niveau van preventieve maatregelen tegen frauderisico's aanwezig is.
Hoe maak ik duurzaamheid echt onderdeel van mijn strategie? Hoe realiseer ik waardevolle impact? Hoe krijg ik grip op klimaat gerelateerde risico’s en kansen? Wij kunnen u helpen in uw ESG journey.
Een klokkenluidersprogramma helpt uw organisatie zowel bij de preventie van fraude maar ook de snelle detectie van fraude. Op die manier kan u fraudeverliezen beperken en zelfs vermijden.
Het vereist voortdurend management en opvolging om uw organisatie aan de verplichtingen van de fiscale wetgeving te doen voldoen. Onze adviseurs staan u bij met advies op maat, assisteren bij onder andere aangifteverplichtingen of nemen uw volledige complianceproces in handen.
Ons team full-time BTW-specialisten kan u ondersteunen in verschillende domeinen, van advies en risicomanagement tot implementatie en optimalisatie. Naast advies bieden we ook assistentie en support: we kunnen u tevens helpen bij het vervullen van formaliteiten.
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
Om de beste talenten te kunnen aanwerven en houden, is het van essentieel belang om geoptimaliseerde en concurrerende loonpakketten te kunnen aanbieden. Grant Thornton helpt u met het samenstellen van aantrekkelijke pakketten op maat van uw activiteit en het profiel en expertiseniveau van uw medewerkers.
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer-pricing-structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op. Is een werkvergunning vereist? Welk arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht is van toepassing? ...
Familiebedrijven zijn generaties van ondernemers die hun organisatie opbouwen over jaren en generaties heen, vaak gepaard met persoonlijk risico’s om hun groeiambities te realiseren. Onze adviseurs begrijpen dat voor een familiebedrijf de accenten anders liggen en dat uw onderneming vaak meer betekent.
Een groeiende onderneming wordt met juridische zaken geconfronteerd. Wij helpen u te informeren over de juridische gevolgen en welke keuzes u kunt maken.
Niet enkel bij sleutelmomenten zoals overnames, aandelentransacties en fusies is juridische ondersteuning van belang. Ook uw normale operationele activiteit kan juridische gevolgen hebben.
Organisaties moeten zich naar verschillende stakeholders toe verantwoorden: aandeelhouders, bestuurders, management zowel intern als extern. Ondersteuning om aan alle rapporteringsvereisten te voldoen door een expert kan ongetwijfeld een meerwaarde betekenen voor uw organisatie.
Het Belgisch arbeids- en socialezekerheidsrecht is een doolhof van reglementeringen waarin een werkgever gemakkelijk zijn weg verliest. Onze juristen adviseren u en staan u bij van bij de aanvang van de arbeidsrelatie met uw werknemer tot aan zijn uitdiensttreding (ontslag, pensioen, enz.).
Elke onderneming is afhankelijk van ICT-ondersteuning. Gelet op het bedrijfskritieke karakter van veel ICT-toepassingen is het afsluiten van degelijke contracten en absolute must. Grant Thornton beschikt over een uitgebreide expertise in de advisering over en redactie van diverse soorten ICT-contracten.
Heeft uw bedrijf nood aan een 100% betrokken ‘gespecialiseerde’ generalist die de ins and outs van uw bedrijf echt kent? Onze adviseurs redeneren vanuit uw business en verlenen pragmatisch juridische ondersteuning door op de hoogte te zijn van uw bedrijfsstrategie, haar operaties en de business specifics.
Of u er nu voor kiest om onze experts in te zetten om uw volledige financiële rapportering te verzorgen of u hen als ondersteuning wenst in te zetten voor een welbepaald project of een gedeelte van uw boekhouding: wij hebben de kennis en ervaring om kwaliteitsvolle ondersteuning te bieden op maat van wat u nodig heeft.
Wil je groeien, maar is een voltijdse CFO een brug te ver voor je bedrijf? Met CFO-as-a-Service krijg je financieel advies, op strategisch en operationeel niveau.
Uw financiële informatie is een belangrijke management tool. Daarom is het belangrijk dat het volledige rapporteringsproces, van budgettering tot het indienen van jaarrekeningen en aangiftes volledig in lijn is met de ondernemingsstrategie en informatienoden.
U staat voor de uitdaging om (geconsolideerde) cijfers steeds sneller ter beschikking te stellen, en dit in een reglementaire omgeving die permanent evolueert. U moet de juiste technische keuzes maken om flexibel te blijven wat de informatiesystemen en de organisatie van processen betreft.
Als ondernemer actief in verschillende landen, word je dikwijls geconfronteerd met diverse lokale verplichtingen. Dankzij onze Global Compliance and Reporting-dienstverlening bieden wij u de oplossing in dit regelgevend kluwen.
Flexibiliteit en verantwoordelijkheid zijn onze kernwaarden, op en naast de werkvloer. Dus jij kan ambitieus zijn en een goede work-lifebalance nastreven.
Met 72.000 collega’s in meer dan 140 landen zijn we een van de grootste accountancy- en adviesorganiaties wereldwijd. Jij profiteert mee van al die expertise.
Waar jij vandaan komt, is belangrijk voor ons. Diverse denkwijzen, achtergronden en ervaringen maken ons als organisatie net boeiend en scherp. We zijn oprecht geïnteresseerd in jou als mens, dus breng je volledige verhaal mee.
Pas afgestudeerd? Als junior in tax, audit en accountancy krijg je volop de ruimte om je te ontwikkelen. Op jouw ritme en met respect voor je work-lifebalance.
Professional met ervaring en klaar voor een nieuwe stap in je loopbaan? Met een carrièreplan op maat groei je op jouw ritme en in lijn met je wensen en...
Veel expertise in audit, accountancy, tax & legal of advisory? Maak deel uit van ons groeiproject en verbind je naam aan een adviesbureau van wereldniveau.
De Azteken aanbaden ruim 500 jaar geleden de zon, Koen Vermout doet dat vandaag. Via Azteq wekt hij namelijk groene warmte uit zonne-energie op voor bedrijven, een tot voor kort uniek concept. De audits van Grant Thornton hielpen Koen om zijn plekje op de zonnetroon te claimen. Slaagt hij er nu ook in om zijn rijk uit te breiden?
In ‘On a roll’ doorkruisen we het land om een bezoek te brengen aan inspirerende ondernemers. In ons mobiele kantoor delen ze hun visie op ondernemen en verklappen ze hoe ze hun zaak aan het rollen kregen. Een voorbeeld voor de groei van jouw onderneming?
Mooie erfenis nalaten
“Na zo’n 25 jaar ondernemen zocht ik een project waarmee ik maatschappelijke impact kon maken”, opent Koen zijn relaas. “En toen, in 2015, kwam ik toevallig in contact met een oud-collega die bezig was met thermische zonne-energie. “Na één gesprek was ik volledig overtuigd: dit was dé manier om een mooie erfenis na te laten aan de volgende generaties.”
De volgende jaren bleek dat het ideale moment was aangebroken om de technologie uit te rollen. “De vraag en de maatschappelijke druk werden groter, onder meer door de grote klimaatmars in Brussel waar ik me tussen meer dan 60.000 andere betogers bevond. Daar waren ook veel jongeren bij. Ik vond dat een heel pakkende ervaring.”
“De basis van ons concept? Groene elektriciteit uit zonne-energie was al ingeburgerd, maar aan groene warmte had nog niemand zich gewaagd. Vooral omdat er niet op te tornen viel tegen de lage gasprijzen. Daar bedachten wij een oplossing voor: we gebruiken een bestaande technologie – zonne-energie opwekken via paraboolspiegels – en brengen die tot bij bedrijven door de spiegels op hun sites te installeren. Zo kunnen we veel efficiënter – en dus goedkoper – groene warmte produceren.”
Subsidies als stroomversnellers
Eind 2017 kwam het project van Koen en z’n vennoot in een stroomversnelling. “Na twee jaar onderzoek en marktstudies stapten we met ons idee naar de toenmalige minister van Energie, Bart Tommelein. Hij was enorm enthousiast en zag brood in een proof of concept. Dat was het echte startsein voor Azteq, want we hadden subsidies nodig en die kan je niet aanvragen als je geen bedrijf hebt.”
“Zo zijn we dus eigenlijk heel lean and mean gestart met Azteq. Al waren we vrij zeker van onze zaak: de technologie zelf bestond al 40 jaar en had haar betrouwbaarheid al bewezen. Maar wij waren – ongelooflijk maar waar – de eersten die er een businessmodel rond wilden bouwen. Dus moesten we aantonen dat het succesvol kon zijn.”
“Onze proefinstallatie bleek een schot in de roos. En zo ging de bal snel aan het rollen: met de subsidie stampten we in Turnhout de grootste Europese centrale voor geconcentreerde warmte-energie uit de grond. We zijn intussen bezig met een zestal installaties in België en zetten ook al grote stappen in Duitsland en Spanje. Niet toevallig landen waar we ook subsidies kunnen krijgen.”
Grant Thornton-kwaliteitslabel
Dat Azteq zo snel kon groeien, ligt volgens Koen niet alleen aan externe factoren zoals de stijgende gasprijzen en de groeiende klimaataandacht. “We namen van bij onze start ook enkele heel slimme beslissingen”, vindt hij. “Zo stelden we vrijwel meteen Grant Thornton aan om onze boekhouding te auditeren.”
“Het kwaliteitslabel van een Grant Thornton-audit schept vertrouwen bij je klanten, banken en investeerders. Met een grondig geauditeerde boekhouding toon je als bedrijf aan dat je weet waar je mee bezig bent en datje een betrouwbare partner bent om mee samen te werken.”
“We komen halfjaarlijks samen om de auditresultaten te bespreken en te bekijken hoe we op basis van die cijfers onze bedrijfswerking kunnen optimaliseren. Die meetings houdenonze langetermijnblik scherp, want in de waan van de dag dreig je die als start-up al eens te verliezen.”
1 miljoen in 19 minuten
Gunther Loits begeleidt Koen al ruim vijf jaar in zijn ambitieuze project. “Azteq startte met twee aandeelhouders, maar had er meer nodig om te kunnen groeien”, legt Gunther uit. “Een geauditeerde en gecertificeerde boekhouding was cruciaal om die nieuwe, externe aandeelhouders aan boord te krijgen.”
“Die geauditeerde jaarrekening was voor Koen ook cruciaal in zijn zoektocht naar extra financiering. Zo haalde Azteq in 2022 via crowdfunding een miljoen euro op in amper 19 minuten. De betrouwbare financiële gegevens van Azteq overtuigden dus ook in dat project investeerders. Koen moest trouwens ook een geauditeerde boekhouding kunnen voorleggen om de broodnodige subsidies binnen te halen.”
Vandaag komt Koen met Azteq stilaan in een nieuwe bedrijfsfase terecht. “We zijn van start-up tot scale-up uitgegroeid”, legt hij uit. “Ons product heeft zijn waarde bewezen en de vraag neemt sterk toe. Dat betekent dat we op een scharniermoment zijn beland: we moeten beslissen op welke manier en hoe snel we willen groeien.”
“Wat vaststaat, is dat we vooral internationaal sterk zullen uitbreiden. En dat zorgt voor een aantal stevige uitdagingen: zo hebben we extra financiële middelen nodig en zullen we lokale teams moeten uitbouwen.”
“Dat alles betekent dat onze corporate governance een stuk complexer wordt. Maar ik ben zeker dat Grant Thornton ons ook daar uitstekend bij zal helpen met zijn Advisory-diensten. Zo hopen we onze positie van Europees marktleider te bestendigen met een omzetgroei van honderden miljoenen per jaar.”
